Camara de Industria y Comercio de Ureña

Informe de la Junta Directiva

Período 2000 - 2002

INTRODUCCION

 En el presente informe se describe la gestión desarrollada por la Junta Directiva durante el periodo 2000 - 2002.

Su contenido lo conforman dos secciones, primeramente la sección de Gestión Ejecutiva y en segundo lugar la sección de Gestión Administrativa. La Gestión desarrollada por ésta Junta Directiva estuvo orientada en todo momento en el  fortalecimiento de la Institución.

Esta Junta Directiva asumió las riendas de la Organización Gremial en tiempos en que el sector empresarial representado en su mayoría por Pequeñas y Medianas Industrias estaba lleno de grandes expectativas, principalmente aquellas generadas por los distintos factores que representan al Estado; más aún por cuanto en un principio señalaban al sector de las PYMES como la estructura productiva que habría de fortalecerse y en la cual se fijaba la nueva estrategia para el desarrollo y crecimiento del país.

A pesar de toda la realidad que se ha vivido en los últimos años, lo afectado en que se encuentran los agremiados y el empresario de frontera en general, y con todas las limitaciones con que cuenta la Institución, continuamos haciendo gestión en pro de mantener las esperanzas y seguir sumando voluntades que contribuyan en mejorar las condiciones de desempeño de las empresas.

Siendo así pocos los escenarios favorables, hemos dado continuidad a la Misión que cumple la Institución y la cual se refleja en los distintos aspectos que se describen en esté informe, el cual expresa el esfuerzo, la voluntad, la solidaridad y el compromiso de quienes forman parte de la gran familia gremial que constituye la CAMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO DE UREÑA.

AGRADECIMIENTOS

-.      A todas las Empresas afiliadas a la CAMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO DE UREÑA, por contribuir a que ésta a lo
largo de sus 26 años, siga siendo la Institución Gremial que los representa.

-.      A los Directores Sectoriales: Edgar Palacios – Sector Agroindustria, Alfonso Caicedo – Sector Cueros y Marroquinerias, Sr. Harold Robalino Sector Calzado, Fernando del Corte - Sector Muebles y Metalmecanico, Pastora Vivas Sector Comercio, Yorgi Gómez – Sector Servicios, Jesús Parada – Sector Lavanderías Industriales,  quienes a pesar de sus limitaciones dieron su aporte y voz de aliento en pro del éxito de la Gestión emprendida.  

-.      A la memoria de Alfredo Guerra, trabajador incansable quien en vida fungió como Director del Sector Confección, en todo tiempo mostró interés no sólo por  apoyar la Gestión sino por impulsar acciones en pro de consolidar a los empresarios de la confección.  

-.     Al personal Administrativo y de mantenimiento, quienes hoy están en la Institución y aquellos que durante el periodo participaron en la Gestión de ésta Directiva, así mismo al equipo de profesionales que conforman el Staff  de la Institución, por su valiosa asistencia y apoyo al empresario.  

-.      A las Autoridades Civiles, Eclesiásticas  y Militares, a nivel Municipal, Regional y Nacional, por atender nuestros planteamientos.  

-.      A nuestras máximas autoridades gremiales FEDECAMARAS TACHIRA y NACIONAL, y CONSECOMERCIO por mantener contacto permanente con la Institución y por el esfuerzo que hacen en pro del empresario que forma nuestra estructura base.  

-.      A los medios de comunicación Locales y Regionales, por el apoyo dado en la divulgación de la información generada por la Institución, especialmente a T.R.T, R.B.I. 90.9, Radio Frontera, F:M. Fiesta y al equipo de Diario La Nación representado por el Lic. José Gregorio Hernandez, corresponsal para la Frontera.

GESTION EJECUTIVA

RELACIONES INSTITUCIONALES.

Durante el periodo 2000 - 2002, mantuvimos significativos acercamientos con las Autoridades Municipales, Regionales y Nacionales, como también con  representantes de Organismos Autónomos adscritos a las dependencias oficiales.

De ésta gestión cabe destacar las actividades desarrolladas ante los siguientes órganos:  
-.      Alcaldía del Municipio Pedro María Ureña, dependencias:
v     Despacho del Alcalde.
v     Cámara Municipal.
v     Secretaria de la Cámara Municipal.
v     Sindico Municipal.
v     División de Patente.
v     División de Catastro.
v     División de Ingeniería Municipal.
v     Consultoría Jurídica.    

-.      Gobernación del Estado Táchira, dependencias:
v     Despacho del Gobernador y Secretario General de Gobierno.
v     Oficina de Planificación y Presupuesto.
v     Dimo.
v     Fampi (Fundesta).
v     Fundatachira.
v     Dainco.
v     IAADLET.
v     Comisión de Asuntos Fronterizos.
v     Prefecturas.  

-.      Ejecutivo Nacional:
v     Presidencia de la República.
v     Ministerio de la Defensa:
     a)     IAEDEN.
     b)     Teatro de Operaciones No. 2.
v     Ministerio de Infraestructura
     a)     Setra.
     b)     Fontur.
     c)      Tránsito Terrestre
v     Ministerio de Producción y Comercio:
     a)     Despacho del (la) Ministro.
     b)     Despacho del Viceministro.
     c)      Dirección de Industria.
     d)     Dirección de Competitividad.
     e)     Dirección de Comercio Exterior.
     f)        Viceministerio de Agricultura.
v      Servicio Autónomo de Sanidad Animal – SASA.
v      Entes Autónomos adscritos al MPC:
     a)     Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual - SAPI.
     b)     SENCAMER.
     c)      FONDONORMA.
v     Banco de Comercio Exterior.
v     Ministerio de Finanzas:
     SENIAT:
     a)     Superintendencia Nacional.
     b)     Intendente de Aduanas.
     c)      Gerencia Región los Andes.
     d)     Unidad de Tributos Internos.
     e)     Aduana Principal Región los Andes y Subalterna de Ureña.
     f)        Unidad de Asistencia al Contribuyente.
v     Dirección de Identificación (MIJ – ONIDEX)
v     Cuerpos de Seguridad:
     a)     C.I.C.C. (PTJ).
     b)     Guardia Nacional:
v      CORE 1
v      Destamento de frontera No. 11
v      3ra Compañía – Ureña.
v     Corpoandes (extinta C.V.S).
v     Conditaca.
v     Ince – Táchira
v     Consulado General de Venezuela en Cúcuta.
v      Relaciones Institucionales con Colombia:
v     Cámara de Comercio de Cúcuta.
v     Federación Nacional de Comerciantes – Norte de Santander.
v     Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.
v     Aduana Nacional de Cúcuta. 
v     Ministerio de Comercio Exterior.
v     Ministerio de Transporte – División de Transporte Internacional.
v     Policía Nacional.
v     Policía de Carreteras.
v     Gobernación del Norte de Santander.
v     Alcaldía del Municipio San José de Cúcuta.
v     Consulado General de Colombia en San Antonio.

Ante los diversos órganos mencionados se desarrollaron gestiones a fin de atender tanto requerimientos de las empresas agremiadas como también  la participación en actividades propias de dichos entes y en las cuales fue invitada la Institución.

1.2  ASISTENCIA AL EMPRESARIO  
-.    Atención a los requerimientos o demandas del empresario y la gestión correspondiente a fin de resolver problemas que le afectan, tales como:
      Deficiencia en los servicios públicos.
v      Problemas de Inseguridad en la zona de frontera.
v      Mejoramiento vial del eje fronterizo.
v      Aplicación de las distintas Ordenanzas Municipales:
     a)     Patente e Industria.
     b)     Ejidos.
     c)      Publicidad.
     d)     Catastro.
-.      Presencia de entidades financieras en el Municipio.
v      Generación de empleo.
v      Oportunidades de financiamiento para la  inversión.
v      Asesorías en:
     a)     Materia Fiscal y Tributaría. 
     b)     Aduana y Comercio Exterior.
     c)      Jurídico.
     d)     Orientación a la iniciativa empresarial.
     e)     Organización Empresarial.
     f)        Implementación control de calidad

IMAGEN INSTITUCIONAL

Durante éste periodo la gestión fue orientada en todo momento a contribuir en el fortalecimiento Institucional. La misma se enmarco en el desarrollo de toda una serie de actividades las cuales estaban dirigidas a lograr cumplir con nuestra primordial misión como es promover y alcanzar condiciones favorables para los empresarios.

Para lograr tal objetivo, se estableció una relación permanente con las distintas organizaciones o entes tanto de carácter público como privado, ello permitió hacer presencia en diversos escenarios, inclusive destacándonos  en algunos mediante una participación activa en las actividades desarrolladas.

A pesar de la situación por la que atraviesan las empresas, hemos podido mantener una base de afiliados que suman doscientas cuarenta y cuatro empresas, unas  en mejores condiciones que otras y a pesar de sus dificultades, en un significativo porcentaje mantienen su incorporación en la actividad gremial desempeñada por la Institución.

Es de destacar, otras de las acciones efectuadas fue la divulgación de la información generada por las principales gestiones que desarrollo la Institución, las mismas se realizaron a través  de instrumentos como las Circulares, Ti´ps CICU, Notas en Prensa Escrita y en Radio, como también en el Canal de Cable y Televisión Regional.

Con estos medios de comunicación mantuvimos una importante relación y contamos con su valioso apoyo para dar a conocer aspectos fundamentales de la frontera y de su actividad económica. 

En suma, a lo largo de estos dos años y a pesar de las limitaciones siempre ha estado la Institución presta a dar respuesta a todos los requerimientos de nuestros agremiados, buscando soluciones en procura de mejorar la actividad económica de la frontera.    

DESEMPEÑO OPERACIONAL

En cuanto a ésta área, la Junta Directiva contó con el desempeño del  personal administrativo que ejerce funciones en la Institución y adicionalmente con un grupo de profesionales que conforman el Staff de la Institución.  Así mismo sé convinan acciones expuestas en puntos anteriores, por cuanto son parte de la actividad operativa de la Institución.

De esta gestión se destaca:

•       Generación de información a los afiliados.

•       Generación de información permanente a la Junta Directiva.

•       Convocatoria a reuniones para tratar temas de interés para el gremio.

•       Convocatoria reuniones ordinarias de Junta Directiva y Directorio.

•       Participación en reuniones con entes públicos regionales y nacionales.

•       Desarrollo de gestión ante los organismos gubernamentales.

•       Dirección Ejecutiva y Control Administrativo de la Institución.

•       Desarrollo y auspicio de eventos. 

•       Visitas a las empresas.

•       Visita y contacto permanente a organismos oficiales.

•       Participación en Jornadas de trabajo con los Gremios empresariales Regional y Nacional (Fedecamaras y Consecomercio).  

•       Participación en el proceso de consulta para la Constituyente Económica del Táchira.

•      Participación en las jornadas de planificación desarrolladas por la Gobernación a fin de constituir el Plan Cuatrienal de Desarrollo del   Estado Táchira.  

LOGROS ALCANZADOS

Se destacan las gestiones más significativas, teniendo entre estas.

•       Desarrollo de acciones para proyectar y promover la Institución.

•       Desarrollo de la muestra industrial en conjunto con el sector empresarial, con motivo de la visita del Viceministro de Industria, a fin de dar a conocer el potencial industrial de Ureña.

•       Incorporación de la Zona Industrial de Ureña dentro del programa de reactivación de Parques Industriales (Decreto Presidencial 963, año 2000).

•       Trabajo conjunto con la Alcaldía del Municipio Pedro María Ureña y MPC para la delimitación de la Zona Industrial de Ureña. 

•       Incorporación de nueve industrias al programa Antonio José de Sucre para su reactivación.

•       Gestión ante Presidente de CADAFE conjuntamente con la Autoridad Municipal para mejorar el suministro de servicio eléctrico al Municipio.

•       Gestión ante CADELA para mejorar el suministro de servicio eléctrico en el Municipio.

•       Defensa del Central Azucarero del Táchira – CAZTA, ante la problemática sucedida.

•       Promoción y conformación de la Cooperativa de Confeccionistas y Textileros de Ureña. 

•       Promoción y conformación de la Cooperativa de Comercio Exterior, actualmente en tramite ante SUNACOOP. 

•       Conformación de Staff de profesionales para dar respuesta a los requerimientos de los agremiados.

•        Presentación de propuestas a distintas entidades en búsqueda de resolver los principales problemas que afectan al industrial y la generación de empleo.

•       Coordinación con autoridades Colombianas para el desarrollo de operativos de seguridad en carreteras que comunican a ambos países por ésta frontera.

•       Intermediación en la resolución de la problemática planteada con la marca MARSHAL de pantalones, en cuanto al uso indebido de marcas similares por parte de Confeccionistas instalados en Ureña.

•       Participación en la constitución del anteproyecto de decreto para el establecimiento del Régimen Económico especial para la Frontera. 

•       Reforma parcial de la Ordenanza de Patente de Industria y Comercio, en cuanto a la alicuota aplicable a los Agentes de Aduanas. Se logro una reducción del 5% al 0,8%.
  

PROPUESTAS DE ACCION:

•       Fortalecer las gestiones emprendidas con las Autoridades Municipales, Regionales y Nacionales, a fin de  alcanzar soluciones a los distintos problemas que aquejan al empresario de la frontera.

•       Consolidar la unión gremial mediante el desarrollo de actividades que fomenten aún más el acercamiento de los empresarios a la Institución.

•       Apoyar la gestión que desarrollan el grupo de profesionales que integran el STAFF, ello permitirá mantener seguimiento y alcanzar los resultados esperados.

•       Definir nuevas estrategias que permitan consolidar la gestión desarrollada por el Recurso Humano que labora en la Institución. Este Recurso Humano requiere condiciones más apropiadas para su desempeño laboral.

•        Consolidar el fomento a las Exportaciones como estrategia básica para el desarrollo de la Industria local.

•       Fortalecer la proyección Institucional hacía escenarios fuera del eje fronterizo.

•       Impulsar la Construcción de la Sede Propia para la Institución.

•       Consolidar la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios para los agremiados. Se ha propuesto crear la Unidad de Negocios a fin de lograr alcanzar resultados favorables.

•       Sumar esfuerzos por lograr convertir a la Cámara de Industria y Comercio de Ureña en el Gremio Empresarial de mayor  referencia en las relaciones ColomboVenezolanas. 

•       Consolidar la Integración de la Institución en el escenario Subregional Andino.

JUNTA DIRECTIVA PERIODO 2000 – 2002 

ALBARO A. RODRIGUEZ PAZ
Presidente 

DOUGLAS A. PERNIA C.
Vicepresidente 

ALIRIO DUARTE D.
Tesorero

DIRECTORES SECTORIALES

 EDGAR PALACIOS
Sector Agroindustria

HAROLD ROBALINO
Sector Calzado 

PASTORA VIVAS
Sector Comercio 

ALFONSO CAICEDO
Sector Cueros y Marroquinería 

JESUS PARADA 
Sector Lavanderías Industriales

FERNANDO DEL CORTE
Sector Muebles y  Metalmecanico 

YORGI GOMEZ
Sector Servicios